A. Jasa Restrukturisasi Perusahaan
Restrukturisasi perusahaan adalah proses yang melibatkan perubahan dalam struktur organisasi, strategi, operasional, atau keuangan perusahaan guna meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, memperbaiki kinerja, atau menghadapi tantangan pasar yang berubah. Berikut adalah beberapa langkah umum yang akan kami dilakukan dalam melakukan jasa konsultan restrukturisasi perusahaan:
1. Evaluasi dan analisis:
Identifikasi masalah dan tantangan yang dihadapi perusahaan, baik dari segi keuangan, operasional, atau organisasi. Lakukan analisis menyeluruh terhadap struktur organisasi, sistem kerja, proses bisnis, dan sumber daya yang ada.
2. Perencanaan strategis:
Tentukan visi dan tujuan jangka panjang perusahaan setelah restrukturisasi. Buat rencana strategis yang mencakup langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan tersebut, seperti perubahan dalam struktur organisasi, pengurangan biaya, diversifikasi bisnis, atau ekspansi ke pasar baru.
3. Perubahan struktur organisasi:
Tinjau kembali struktur organisasi perusahaan dan identifikasi kelemahan atau redundansi. Buat rencana untuk menyederhanakan struktur, memperbaiki alur komunikasi, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
4. Reduksi biaya:
Identifikasi area yang membutuhkan pengurangan biaya, seperti efisiensi operasional, peningkatan produktivitas, atau pengurangan karyawan. Lakukan evaluasi terhadap kebutuhan dan kinerja setiap departemen atau divisi untuk menentukan langkah-langkah pengurangan biaya yang efektif.
5. Perubahan proses bisnis:
Tinjau kembali proses bisnis perusahaan dan identifikasi area yang membutuhkan perubahan atau perbaikan. Fokus pada peningkatan efisiensi, pengurangan birokrasi, dan penerapan teknologi informasi yang dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya.
6. Komunikasi dan manajemen perubahan:
Komunikasikan rencana restrukturisasi kepada seluruh karyawan dan pihak terkait. Berikan pemahaman yang jelas tentang alasan di balik restrukturisasi dan manfaat yang diharapkan. Selain itu, berikan dukungan dan pelatihan kepada karyawan agar dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi.
7. Implementasi dan evaluasi:
Terapkan langkah-langkah restrukturisasi sesuai dengan rencana yang telah disusun. Monitor dan evaluasi hasilnya secara berkala untuk memastikan bahwa perubahan yang diimplementasikan memberikan dampak yang diinginkan dan sesuai dengan tujuan perusahaan.
B. Jasa Restrukturisasi Kredit / Keuangan
Restrukturisasi Kredit (Keuangan) Perusahaan dilakukan dengan tujuan untuk menyehatkan kondisi keuangan perusahaan dan operasional perusahaan sehingga perusahaan dapat tumbuh seperti sediakala. Restrukturisasi dilakukan disebabkan oleh melemahnya keuangan perusahaan sehingga perusahaan memiliki kinerja yang buruk. Kinerja perusahaan yang buruk akan mengakibatkan perusahaan memasuki zona kebangkrutan. Oleh karena itu kami menyediakan jasa kajian restrukturisasi perusahaan yang bisa dijadikan arah bagi perusahaan dalam proses penyehatan perusahaan.
Proposal Due diligence komprehensif
» Analisis terhadap performansi perusahaan yang kurang baik.
» Analisis terhadap aset, utang, dan ekuitas yang dimiliki oleh Perseroan.
» Analisis terhadap 3 bisnis utama yang sedang dikembangkan oleh Perseroan saat ini melalui Feasibility study dan mitigasi resiko terhadap bisnis yang akan dikembangkan.
» Analisis terhadap pembentukan cash engine, serta opsi-opsi yang ada untuk melakukan penyehatan utang.
Financial Strategy
» Model bisnis, dan finansial dari Perseroan (strategi pengembangan bisnis).
» Implementation plan untuk menjalankan skema finansial sesuai dengan bisnis model.
