Evaluasi dan Review Busines Model Dalam Corporate Plan atau RJPP

Dalam menghadapi persaingan yang semakin menantang dan komplek, setiap entitas perusahaan dituntut untuk menyiapkan perencanaan yang bukan hanya tepat namun mempunyai standar pencapaian yang jelas dan terukur. Salah satu alat untuk memastikan perusahaan bergerak dalam tujuan yang paling sesuai dan strategi yang paling efektif dan efisien perlu dibuatlah sebuah corporate plan atau RJPP (Rencana Jangka Panjang Perusahaan).

Dalam proses mengantisipasi perubahan jangka panjang sebuah perusahaan terkadang harus melakukan evaluasi dan review atas model bisnis yang sedang dijalankan. Bisnis model yang dijalankan terkadang perlu dirombak untuk mengantisipasi perubahan di internal maupun  eksternal. Business Model Canvas  (BMC) secara umum digunakan untuk menganalisa dan menentukan business model yang sesuai.  Komponen Business Model Canvas yang bisa dilakukan review adalah sebagai berikut :

  • Segmentasi Pelanggan (Customer Segments)
  • Proposisi Nilai (Value Propositions)
  • Saluran Distribusi (Channels)
  • Hubungan Pelanggan (Customer Relationships)
  • Sumber Pendapatan (Revenue Streams)
  • Sumber Daya Kunci (Key Resources)
  • Aktivitas Kunci (Key Activities)
  • Mitra Kunci (Key Partners)
  • Biaya Kunci (Cost Structure)

Perubahan bisnis model dalam sebuah corporate plan sangat menentujan strategi dan program kerja yang akan dijalankan sebuah perusahaan. Oleh karena strategis dan pentingnya corporate plan maka PT Tribuana Mulia Investama sebagai konsultan Manajemen, Bisnis dan Keuangan memberikan layanan Jasa Pembuatan Corporate Plan atau RJPP (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) yang dibutuhkan sebuah perusahaan untuk terus bertumbuh dan relevan terhadap perkembangan zaman.